De training bestaat uit 9 modules. Elke module is ook apart online mogelijk. Gelieve contact op te nemen hierover.

Module 1: authentiek leiderschap: leiderschap begint bij zelfreflectie

Op het einde van deze module, heb je als leidinggevende miv het DISC gedragsprofiel zicht gekregen op jouw belangrijkste gedragstendensen  en beperkingen als leidinggevende, hoede onder druk presteert, hoe je omgaat met conflicten, welke voorkeurstaken je hebt, welke persoonlijke waarden je inzet inde werk, wat je motiveert  en welke strategieën je kan volgen om een effectievere leidinggevende te zijn.

Module 2: verandering en transities

Je kent het verschil tussen verandering en transitie en krijgt zicht op jouw rol in de 3 transitiefasen:

• het oude loslaten?
• de woestijnfase , waarbij het oude weg is maar het nieuwe nog niet in zicht.
• het nieuwe normaal

Daarnaast hebben we het in deze module over de mechaniek van motivatie, hoe die te beïnvloeden en het belang van draagvlak.

Module 3: communiceren in complexe tijden

In deze module zoomen we in op het wat en hoe van communicatie van veranderingen.

• Het wat gaat over: welke info hebben medewerkers nodig
• Het hoe gaat over de manier waarop: hoe breng je de boodschap en waar hou je rekening mee.

Module 4: help afscheid nemen

Hoe kunnen we medewerkers helpen om het oude los te laten?

Wat is weerstand, hoe herkennen we weerstand en hoe gaan we er mee om? Daarnaast krijg je zicht op het belang van mijlpalen, afscheidsrituelen en respect voor het oude.

Module 5: geen verbinding zonder grenzen

In de woestijnfase is de houvast weggevallen. Medewerkers hebben last van onduidelijkheid en onzekerheid.  Goeie reden om te investeren in verbindende activiteiten om de groei van soms nieuw samengestelde teams te faciliteren. Evenzeer is het van belang om de grenzen aan te geven. We focussen op de do’s and don’ts van waarderende en corrigerende feedback.

Module 6: help medewerkers nieuwe vaardigheden aan te leren

Om medewerkers te helpen hun gedrag aanpassen aan de nieuwe tendenzen komen volgende topics aan bod:

• pedagogische tips mbt het leerproces
• hoe situationeel jouw stijl aanpassen aan de maturiteit van de medewerker?
• De coachende houding inzetten: wat en hoe

Module 7: pak conflicten aan

In deze module krijg je antwoorden op de volgende 3 vragen:

• Wat is mijn conflictstijl?
• Hoe een conflict inschatten en wat ermee te doen?
• Hoe een conflictgesprek faciliteren?

Module 8: slecht nieuwsgesprek

Op het eind van deze module heb je kennis en vaardigheden om slecht nieuws te brengen bij vb. niet verlenging van contract,  negatieve beslissing van aanvraag mutatie, ontslag etc. en om te gaan met de emoties die hierop volgen.

Module 9: vier de successen en evalueer:

We zijn in het nieuwe normaal beland en we hebben ons de nieuwe manier van werken eigen gemaakt.

In deze module krijg je praktische tips om samen met je team

• de successen te vieren
• het voorbije transitieproces te evalueren
• de inhoudelijke werking te evalueren.  En daarmee is de cirkel rond want vaak is een evaluatie het begin  van een nieuw veranderingsproces.