Nieuwe medewerkers vinden is niet evident, Ze houden is vaak nog een grotere uitdaging. Dan is peter- meterschap alleszins een belangrijke sleutel.

• hoe organiseer ik een onthaal van een nieuwe medewerker?
• hoe leren nieuwe medewerkers?
• hoe kan ik mijn stijl van begeleiden aanpassen aan de maturiteit van de medewerker?
• hoe geef ik corrigerende en waarderende feedback?
• hoe en wanneer zet ik een coachende houding in?
• wat als de nieuwe medewerker daar niets mee doet?
• wat als ik het mandaat niet krijg van de nieuwe medewerker?
• hoe zorg ik ervoor dat de nieuwe medewerker een goeie collega wordt?

Je krijgt zicht op wat peters-meterschap precies inhoudt en hoe peter- meters zich verhouden tot andere rollen in het team en de organisatie.

Maak in deze training kennis met de competenties die je als peter- meter nu al inzet en die waar je mogelijks wilt in groeien.